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倍特廚柜獲2015地產傳媒高峰論壇“創造居住價值家居品牌”稱號

  2014年,是房地產與建材家居行業共同經歷關鍵拐點的一年,隨著房地產行業的調整與低迷運營,建材家居行業整體增速開始放緩;同時又伴隨著互聯網及移動互聯網的環境變化、建材家居各個細分行業產能過剩、行業整合加速及渠道和終端的多元化變革與迭代等因素,整個建材家居行業在下半年普遍陷入了不同程度的焦慮和方向迷失。

  那么,2015年地產與建材家居企業會出現哪些新變化?在戰略、品牌、營銷運營、渠道建設、終端、市場結構方面會有哪些不同點?企業在當下環境中如何找尋自我與趨勢的連接?

  帶著一年來所有的問題與分享,創新、轉型——2015地產傳媒高峰論壇于1月10日在成都錦江賓館召開,成都房地產企業、地產媒體、建材家居企業等參加了此次論壇會議,共同探討、交流。

  中國房地產業協會副會長任志強先生出席并主講了“市場運行與預期”,在大家所關注的話題上,做了精彩而個性的分享。

  2015年建材家居行業貫穿全年的核心字:變
   “變”可以理解為變化,更可以理解為變革,2015年中國建材家居行業將是行業顛覆的元年,變革之勢已經不可逆轉的來了。如果說部分行業中擁有傳統優勢的企業2014年還在觀望,甚至抗拒互聯網、移動互聯網、電商給企業帶來的不痛不癢的觸動,那么2015年將是大多數建材家居企業開始進行互聯網戰略布局的元年。

  這個觀點基于以下三個基本事實。

  第一:過去的10年,建材家居各個行業的領導品牌已經把線下終端做到了極致,從渠道布局看行業領袖品牌如安華、倍特、德爾、歐普等均擁有多家全國專賣店,終端布局進入了四級市場甚至部分鄉鎮。傳統渠道布局及終端精耕的增長空間盡管依舊存在,但已經可以預見未來。然而,一級與二級城市正在受到互聯網及電商的沖擊,因此不可避免的讓傳統強勢渠道的企業開始關注一二三級城市的新環境變革。

  第二:過去建材家居的金九銀十的銷售特征及下半年銷量占全年60%以上的規律在2014年徹底被打破,下半年市場突然遇冷,除了少數行業領袖品牌通過蠶食對手市場依舊高歌猛進外,其余三四線品牌無疑都感受到了壓力。在市場增長乏力,全年銷售規律趨于平穩的狀態下,企業如何應對?不變看來是不行的。

  第三:行業領袖品牌的跨界經營、價格戰、大活動的運動戰這種行業洗牌的手法在2014年全部開始突出顯現,讓我們感受到了當年家電行業洗牌的氣息。行業整合與洗牌,是未來5年不可回避的話題,每個行業每個市場細分的定位最多有3-5個品牌能生存下來,這個殘酷的現實過去感覺很遙遠,現在步伐在加快。部分二三線企業已經開始進行區域精耕,以應對未來的整合競爭。這個環境下,企業還是要變。

  因此盡管這是老調長談,但是這個“變”字在2015年將會尤為顯現,從2015年到未來三到五年,建材家居行業將會徹底建立新的市場格局。

  當然,每個企業處于不同的發展階段,擁有不同的資源和條件,這意味著每個企業所要制定的發展

  計劃和目標是不盡相同的。但是每個企業有一點是相同的,那就是所處的客觀市場環境,無論是哪個品牌,是強是弱、是大是小,都要在這個相同的市場中去實現自己的計劃和目標,這就意味著,一個企業只有看清了未來市場的發展趨勢,順勢前行,才能掌控好自己的這條船,使之更加順暢和穩健的向前發展。

  本次地產媒體高峰論壇還評選出了2014年建材家居行業“創造居住價值家居品牌”,它們是“倍特廚柜”、“安華衛浴”、“百得勝衣柜”、“德爾地板”、“舒爾茨進口乳膠漆”。

  成績,只代表過去。 2015年,建材家居行業仍舊是硝煙彌漫,兵荒馬亂的一年,任何一個企業要想在競爭中獲得優勢,仍要上緊發條,全力以赴!

  最后,感謝社會各界對倍特廚柜的認可!我們將一如既往,引領行業標準,專注改善廚房,貼心服務全國千萬新老用戶!



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